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大成国资集团总经理黄光明到江粮集团调研指导
       3月2日至3日,大成国资集团总经理黄光明到吉安购销公司桐坪粮食物流项目、金佳谷物新干分公司调研指导。大成国资集团副总经理易少平,总经理助理、投资总监罗飞、江粮集团党委书记何霞光、总经理张少岩等陪同调研。

       3月2日下午,黄光明实地察看了吉安购销公司桐坪粮食物流项目建设现场,详细了解项目施工进度、设备安装进展、现场安全管理等情况?;乒饷髑康?,要落实“保安全、保进度、保质量”的要求,落实安全生产主体责任,狠抓安全生产管理,围绕打造“品质工程”,按照工期要求压茬推进,确保项目如期完成,尽快投入使用,发挥效益。在金佳谷物新干分公司粮食生产车间,黄光明深入了解粮食产销情况,并强调要大力提高产业数字化水平,努力提高大米生产品质,实现以销促产、以产助销,实现粮油产品销售新局面。

        3月3日上午,在调研座谈会上,黄光明听取了江粮集团及其所属6家粮油购销企业工作汇报,充分肯定了近期以来的各项工作成绩和工作思路。
        一是要旗帜鲜明讲政治,切实抓好涉粮问题专项巡视监督检查整改。抓好下一步整改工作,思想认识必须到位、整改措施必须到位、责任落实必须到位、整改成效必须到位,切实把思想和行动统一到习近平总书记关于粮食安全的重要指示批示精神上来,统一到党中央关于全面从严治党的重大决策上来,统一到省委的工作要求上来,以旗帜鲜明的态度抓好问题整治整改。
       二是要凝心聚力谋发展,切实抓好生产经营管理工作。坚持整治整改和改革发展“两手”抓,“两手”都要硬,深入推进三项制度改革,加快优化国有资本结构布局,加强营销体系、品牌体系建设,加大产业并购力度,努力打好国资国企改革创新三年行动收官战,推进企业高质量发展。
       三是要求真务实强保障,切实推进全面从严治党。强化党建引领,坚决落实“第一议题”制度,以高质量党建引领高质量发展,用好党建这一“法宝”,把政治优势、组织优势转化为竞争优势。加强作风建设,把纪律和规矩挺在前面,领导干部要带头讲纪律、守规矩,一级做给一级看,一级带着一级干,营造风清气正的良好发展环境。夯实安全基础,严格落实全员安全生产责任制,强化安全隐患排查整治,严格执行生产操作规程、综治维稳网格化管理、疫情防控等各项要求,确保企业平安和谐稳定。(转自大成国资集团)

 
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