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江粮集团召开2022年工作会议
       为认真学习贯彻党的十九届六中全会和省第十五次党代会精神,传达落实大成国资集团2022年工作会议精神,3月3日,江粮集团在新干公司召开了2022年度工作会议,全面总结集团公司2021年工作,科学研判当前形势,统筹部署2022年度集团公司经营发展改革各项工作任务,为江粮集团高质量发展奠定坚实的基础。集团公司党委书记、董事长何霞光作工作报告,党委委员、总经理张少岩主持会议,集团公司领导班子成员、各部门负责人、各所属企业班子成员及有关部门负责人参加会议。

       会上,各所属企业分别就经营管理改革工作作了书面发言,集团公司下达了2022年各单位的主要经营指标并与各单位签订平安建设目标责任状和安全生产与环保目标责任状。

        何霞光作了题为《坚定信心,咬定目标,加快推动江粮集团改革发展》的重要讲话,他指出,2022年是党的二十大召开之年,是国企改革创新三年行动攻坚、收官之年,也是集团公司巡视整改落实、规范管理提升、改革转型发展的奋进之年。他要求:一是聚焦整改提升,在行动上立刻改。继续发挥党委举旗定向作用,主动研判国家粮食安全工作的新要求,正确把握粮食行业变化趋势,在思想上坚定走好改革道路,学好习近平总书记系列重要讲话精神和粮食安全等本行业本领域重要指示批示精神,补齐短板缺项;二是聚焦整改提升,在行动上立刻改。根据涉粮巡视整改工作,集团及所属各单位要进一步聚焦整改提升,重点围绕作风建设、规范化建设、风控体系建设、管理提升等方面立行立改,坚决把整改工作落到实处,通过整改工作切实提升企业管理工作水平;三是提升购销水平,在主业上深入改。各购销单位要紧盯市场,在粮食主业上抢抓商机,从政策执行、产品质量、市场销售、品牌建设、产业运营上改变购销工作思路,提升企业主营业务水平;四是加快推动改革,在机制上重点改。各单位要围绕企业高质量发展的工作思路,在现有资产、产业、人员整合上想办法,将优势资源与不良资产分类管理,把做大主业与养活企业有机结合起来。

       张少岩强调,一是要有“凤凰涅槃、浴火重生”的决心,坚定整改,以问题整改为契机,规范企业管理。希望各所属企业对照整改清单,加强对巡视整改专项工作的重视。集团本部的领导小组、工作小组,按照分工做好协调、督导、指导,真正把集团公司巡视整改第一阶段工作落到实处;二是要有“破茧成蝶、奔向花海”的信心,勇于打破瓶颈,推动改革。推行改革的目的是实现企业的转型和激发内在活力。各基层单位要根据大成国资集团改革发展步骤安排,结合实际,细化、制定适合企业自身发展的三项制度改革实施方案,稳步实施;三是要有“咬定青山、誓不罢休”的恒心。要立足主业,以拓宽产业链为发展方向,提高企业盈利能力,希望各单位通过原粮购销贸易或产业化业务,找到新的突破口和经济增长点;四是要有精益求精,“粮”心为民的诚心。实现企业品牌诚信,要坚决做到“三不”,不接受不良品、不制造不良品,不流出不良品,真正以产品质量为基础打造企业品牌,增强在消费者心目中的品牌感知;五要有一心为公、清正廉洁的公心。广大党员干部在坚守底线的同时,对照高标准,学习好榜样,汲取更多前行的力量,向着高标准努力。(江粮集团综合办公室供稿)

 
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